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昨日一场大雨,冲走北京多日雾霾,带来一片较美晚霞。雨过天晴的感受很棒,但大雨来时,对于出门不带伞的小伙伴们来说,那体验也是醉人。不过没关系,继共享单车、共享充电宝之后,共享雨伞已被资本市场盯上,估计用不了多少时日,咱们雨天出门就可以放心大胆的不带伞了。
如今,对于任何一个行业的人来说,如果没点儿“共享”思维,那确实是有点儿out了。但现下的共享经济,越来越接近传统的租赁,可能已经脱离了其较初的本意:作为某件物品的所有人,通过让渡其在某个时段的使用权来提高物品的使用频次,来获取租金收益。
共享单车、共享充电宝们更像是披着“共享”外衣的设备租赁商。
于是有很多人开始质疑这些B2C模式的“伪共享”,与之对应的,那些C2C模式的“真共享”,却都因为交易成本太高无人买单而纷纷挂掉,比如共享电钻。C2C模式有其巨大局限性,很少有人会在你需要电钻的时候,恰好有时间,并且愿意开上半个小时的车去雪中送炭。
在B2C的生意中,用户获得的租赁服务可以突破时间和距离的限制,互联网平台化的发展更使得这种服务对接需求的效率大大提升。可以说,能否高效对接用户需求、提供人性化使用场景、进而通过链接形成社群效应,是“共享经济”有别于“传统租赁”的主要特征。
眼下,无论对于哪种租赁生意而言,“共享”思维显得尤为重要。
在办公领域,对于一个几千平的共享空间,我们已经司空见惯,但用“共享”思维来运营一座写字楼,在业内恐怕还未有先例。
中粮,这一次开行业之先河,在北京中粮广场,以共享理念,开展了一场有关城市更新、重塑办公格局的探索。
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